사실 지원자는 이 두 사람을 알아야 합니다.
물론 같은 회사의 여러 직책에 지원하는 경우는 거의 없지만 둘 다 우리에게 매우 중요합니다.
나는 내 아들의 말을 들을 것이다.
우연히 만나 몇 년 동안 알고 지낸 헤드헌터.
그때는 기회가 없어서 소개받은 자리에 못 갔는데, 나중에 이직할 때 가달라고 했어요.
물론 한국인의 장점과 인맥을 바탕으로 한국말을 할 수 있는 사람을 소개받고 싶냐고 항상 물어본다.
지인들에게 소개도 하고 한국의 채용 문화도 알려줘서 그들에게도 도움이 되는 사람이다.
제가 이직을 해야 할 때 그에게 연락을 했을 때 그는 저에게 다른 직책을 소개해줘서 매우 기뻐했고 저는 면접 전에 제 강점이 무엇인지, 제가 중요하게 생각하는 것이 무엇인지, 그리고 제 약점에 어떻게 대응하는지 생각했습니다.
헤드헌터로서 저를 통해 돈을 벌 수 있고 다른 직책에 대해 다른 사람들에게 자신을 소개할 수 있으므로 좋은 비즈니스 관계가 됩니다.
마지막으로 이 사람이 저에게 그 자리를 소개했습니다.
그 정도 신뢰를 가진 사람들은 사람들에게 무슨 일이 일어나는지 절대 모르기 때문에 확실히 도움이 될 것입니다.